Warum Medienhäuser strategisch vorgehen müssen, um zu überleben
Wir alle sind mit großen Veränderungszielen konfrontiert: In Gesellschaft, Politik, Wirtschaft und natürlich auch in der Medienbranche. Häufig sind es Krisen, die den Willen zur Veränderung auslösen. Ob man strategische Ziele dann auch erreicht, steht auf einem anderen Blatt.
Nicht nur Politiker, auch Eigentümer und Führungskräfte der Industrie tragen die Verantwortung, klare Ziele zu formulieren und diese zu erreichen – für ihre Unternehmen. Christian Wegner hat in einem Interview vor einigen Wochen seine drei strategischen Ziele für die "Süddeutsche Zeitung" beschrieben. Die Haufe Mediengruppe hat eine lange Tradition, ihre strategischen Wachstumsziele klar zu benennen. Und jüngst durfte ich für einen medizinischen Fachinformationsanbieter mit der Führungsmannschaft strategische Ziele für die Transformation festlegen.