Business-Netzwerke sind die Gewinner unter den Communities. Während Plattformen wie Facebook oder StudiVZ trotz Milliarden Klicks kaum Geld verdienen, meldet Xing erneut Rekordumsätze. Hamburger Muslime gründeten 2007 nach Xing-Vorbild das Business-Network MuslimBC. Nach einem Relaunch kommt die Site unter neuem Namen SalamBC optisch frischer daher. Die Macher setzen auf schnelles Wachstum und wollen auch nicht muslimische Mitglieder gewinnen.

Der Relaunch änderte neben dem Namen auch Funktionen und Design der Seite. Zweck des Ganzen: Es soll sich eine größere Zielgruppe angesprochen fühlen. Tatsächlich wollen die Macher niemanden ausschließen und verweisen auf bereits zehn Prozent nicht-arabische/nicht-muslimische Mitglieder, die die Plattform nutzen um mit der arabischen/muslimischen Welt in (Geschäfts-) Kontakt zu treten.

Der Aufbau der Seite birgt keine Überraschungen: Primär geht es um das Knüpfen neuer Verbindungen. Umfangreiche Suchfunktionen helfen dabei, die richtigen Personen zu finden. Über private Nachrichten oder Themen-Gruppen kann sich ausgetauscht werden. Vieles erinnert an das deutsche Pendant Xing, das sich wiederum in Funktion und Umfang an das amerikanische Netzwerk LinkedIn anlehnt.

SalamBC plant mit sechsstelligen Userzahlen

SalamBC-Gründer Rias A. Sherzad zählt bereits heute "eine kleine aber feine fünfstellige Zahl an Mitgliedern". Die meisten davon stammen aus arabischen und muslimischen Ländern, aber auch Deutschland und die USA steuern einen nicht unerheblichen Teil bei. In einem Jahr planen die Macher mit sechsstelligen Userzahlen. Diese sollen sich durch "islamkonforme" Inhalte (Themen wie Alkohol, Glückspiel oder Pornographie werden unterbunden) und vielseitige Sprachangebote (Arabisch, Urdu) angesprochen fühlen. "Die islamische Internet- und Geschäftswelt ist dort, wo der Westen vor acht Jahren stand", heißt es im Interview mit IslamCrunch. Für SalamBC genau der richtige Zeitpunkt, um ein islamisches Geschäfts-Netzwerk aufzubauen.

Konkurrenz hat das Unternehmen hauptsächlich durch Xing und LinkedIn. Beide Firmen zeigen allerdings kaum Präsenz im Kerngebiet von SalamBC. Verwunderlich, dass das Projekt noch keine Investoren gefunden hat. Es gab Verhandlungen, die aber offensichtlich nicht wunschgemäß verliefen. SalamBC wird daher komplett durch Rias A. Sherzad finanziert.

Noch ist die Teilnahme kostenlos, doch in Zukunft werden wohl Mitgliedsbeiträge die Haupteinnahmequelle des Unternehmens darstellen. Möglich wäre auch ein "Freemium-Konzept" wie beim Vorbild Xing: mit einem kostenlosen aber werbefinanzierten Basisaccount und einem kostenpflichtigen aber werbefreien Premiumaccount. Die Monetarisierung wirft allerdings neue Probleme auf: Da herkömmlichen Zahlungsmechanismen wie PayPal, Bankeinzug oder Kreditkartenzahlungen in vielen arabischen Ländern weniger weit verbreitet sind, muss sich die Hamburger Firma etwas einfallen lassen. Eine Möglichkeit könnte die Zahlung per Handy werden.