Fehl-Hires – was kosten sie wirklich und wie lassen sie sich vermeiden?
Sie sind das Schreckgespenst jedes Unternehmens und der eine Fehler, den agile Firmen nicht machen wollen: Fehl-Hires. Sie verringern nicht nur die Produktivität und haben negative Auswirkungen auf die Unternehmenskultur, sondern produzieren auch noch massive Kosten. Die tatsächliche Höhe wird von vielen Unternehmen noch immer stark unterschätzt.
Katharina Wolff30.07.2020 07:01
Katharina Wolff –Illustration: Bertil Brahm
Fehlbesetzungen von Führungskräften kosten je nach Position das 1,5 bis 3-fache des jeweiligen Jahresgehaltes. Diese Zahlen setzten sich aus verschiedenen Faktoren zusammen, wie Vergütung-, Trainings- und Personalkosten beispielsweise.
Fehlbesetzungen von Führungskräften kosten je nach Position das 1,5 bis 3-fache des jeweiligen Jahresgehaltes. Diese Zahlen setzten sich aus verschiedenen Faktoren zusammen, wie Vergütung-, Trainings- und Personalkosten beispielsweise.
